【英才杂志】金城医药 蓄力融合 精准突围

   

    金城医药（SZ 300233）董事长赵叶青的2017年异常忙碌，虽然在国内外各种会议上来去匆匆，但他总是最认真倾听者之一。其中，2017亚太经合组织(APEC)工商领导人峰会让他感悟最深。

   “我有幸作为中国创新型企业代表，受邀参会,现场聆听国家领导人演讲,感受强大的‘中国气场’，深为震撼，备受鼓舞。我认为未来中国企业的全球化创新合作将越来越通畅，这也为金城医药正在实施的国际化战略指明了方向，给了我们弯道超车的机会”。 

    过去三年，金城医药一系列的并购令人眼花缭乱，赵叶青说，之前的并购只是打基础。那么未来金城医药的“野心”又有多大呢？

    不急于并购

    金城医药是中小医药企业快速扩张壮大的范本。

    医药行业是资本长期追逐的热门板块之一，也因为资本的力量逐渐出现两极分化，强者恒强，弱者羸弱。

    有业内人士评价说，金城医药是中小医药企业快速扩张壮大的范本。作为一家以医药中间体起家的上市公司，在上市后短短几年内，金城医药通过快速产业并购打通医药产业链，逐步构建起从医药中间体、特色原料药到终端制剂的全产业链。

    目前公司23家参控股公司的业务范围涉及生物制药、头孢类医药中间体、特色原料药、终端制剂、保健品、新材料等产业领域。 

    但是，硬币总有两面，完善产业链的同时，并购也给金城医药带来了不同程度的挑战。例如，通过并购，金城医药取得的药品文号有77个，但由于GMP和GSP的重新认证和审核，药企要为产品付出更大量的精力和资金，有的小企业直接因此灰溜溜退出市场。

    “全行业都在经历洗牌的过程，如果77个文号都保留，投资会很大。但要保留哪些？淘汰哪些？库存文号怎么二次开发？这些都是很现实的问题”。反思之余，赵叶青表示，未来如果不是资本市场需要，将会慎重考虑在仿制药平台并购上下功夫。

    “金城医药产业链平台已经完备，也不需要通过并购制造没有实际意义的概念。而且现在医药企业一级市场资产泡沫非常大，研发能力强的综合性企业很难遇到，那些只能生产一两个仿制药品种的企业，对我们来说没有太大价值。”

    但是，这并不意味着赵叶青要放慢扩张的脚步。

    创新是所有医药企业面临的难题，和同行们一样，赵叶青时刻关注创新药的市场，为此，还在北京成立了专注寻找创新医药企业的团队。

    “创新药前期投资高，结果未知性强。倘若是单靠自己研发或是一般的研发合作，要耗费巨大的财力精力，承担较大的风险，所以我们希望通过一些合作基金，甚至天使投资的方式，获取到更前沿技术。”赵叶青说，未来将重点关注创新技术的投资合作及并购，包括对传统药品的二次开发。

    赵叶青认为，“如果说创新药是黄金，仿制药二次开发就是沙里淘金，其意义不亚于创新药”。在做好原有产品的基础上，开发创新产品，才能保持住投资价值，并使投资效益最大化。

    金融是实业发展的最好助力，懂资本运作的医药企业家在这个时代更容易脱颖而出，曾有海外留学背景的赵叶青深谙此道。他把创新的眼光放到了国际市场，并借助资本的力量开启了国际合作之路。

    坚定走国际化

    懂资本运作的医药企业家在这个时代更容易脱颖而出，曾有海外留学背景的赵叶青深谙此道。

    赵叶青曾多次表示，2017年是金城医药的国际化元年，包括产品和市场的国际化、研发和投资的国际化。

    根据媒体之前的报道，早在2016年1月21日，金城医药就公告成立金城海创（现为金城方略），构建海外创新药平台，积极从欧美等发达国家引进创新品种。

    2016年6月，金城医药与全球头孢抗生素龙头企业意大利 ACS DOBFAR SPA公司，建立了高品质抗生素制剂产业化战略合作，主营品种包括注射用头孢唑林钠、注射用头孢西丁钠等。并且已在广东金城金素新增30亩用地，打造与国际接轨（执行美国FDA标准）的高品质头孢制剂生产线。

    2017年8月1日，金城医药动工奠基仪式在中德（中山）生物医药产业园核心园区举行。金城医药进一步深化了全球头孢抗生素龙头企业意大利ACS DOBFAR公司的合作，筹划在中德产业园核心区域设立跨境研发合资平台或研发中心。

    2017年11月13日，金城医药与金方泓瑞投资发起设立金方恒健股权投资合伙企业，并于12月21日取得《私募投资基金备案证明》，进一步拓宽了集团开展海外授权专利技术及产品引进的渠道。

    最让赵叶青津津乐道的是，金城医药正是通过与海外企业创新合作模式，成为了国内首家实现生物制药谷胱甘肽产业化的制药企业。业内评价他“以最低的成本、最低的风险，获得了最好的研发效果”。这也更加坚定了赵叶青走国际化道路的战略。

    “国际一流的制药公司也要通过收购小公司获得创新技术，很多创新药是小公司研发，大公司做出口，而且过程中可能是几家公司的合作，资本在里面起穿针引线的作用”。赵叶青认为，未来医药行业协同配合会越来越明显，“过去是靠自己产生动能，现在要靠资本产生动能。在医药行业，封闭发展是没有任何前途的。特别是创新药，只有通过资本手段才能快速锁定技术，获得持有权。但是出手之前一定要看清是和谁合作，合作方式如何设计，风险如何控制，甚至要提前想好止损机制。”

    通过“实业+资本”双轮驱动发展模式，赵叶青画出了一幅大蓝图，他有野心和梦想，却又异常冷静。“从现实角度来说，我们想成为一家具有颠覆性意义的企业，近期来看仍相距较远，但如果以后，能够攻克某种尚无药可医的疾病，我觉得这样就距离我们的目标更近了。”

    和几年前一样，赵叶青期待集团能把药品研发、销售做好之后，开拓大健康领域。他认为，制药企业未来一定是要以预防和保健产品、服务为主，消费者将更需要健康管理的方案和保健品结合。

   不过目前看，他并没有急于向大健康领域进军，但如果有一天金城医药公告了与其相关的消息，也许将是资本市场另外一个追逐的故事。

转自2018年3月《英才》杂志